Vår styrelse
Henrik Nilsson
Ordförande i bankens styrelse sedan 2013.
Dessförinnan ledamot sedan 2002. Arbetar som konstruktör på Åsbohus samt har ett långt politikskt engagemang. Har erfarenhet från bank genom mångårigt arbete i vår styrelse, konferenser, nätverk mm.
Marcus Wärring
Ledamot i bankens styrelse sedan 2019.
VD Micor AB. Styrelseuppdrag inom samma koncern.
Karin Johansson
Ledamot i bankens styrelse sedan 2024.
Kandidatexamen ekonomi, certifierad styrelseledamot, mångårig bankerfarenhet från SEB. Idag anställd på Ludvig & Co.
Lars Engert
Vice ordförande i bankens styrelse sedan 2013.
Invald i bankens styrelse som ledamot 2012. Tidigare kreditchef, kontorschef samt företagschef i Swedbank samt Sparbank. Numera pensionär.
Carina Zachau
Ledamot i bankens styrelse sedan 2018.
Jur. kand. Örkelljunga kommunstyrelses ordförande sedan 2007-2018. Regionråd i Skåne sedan 2018.
Tommy Noresson
Ledamot i bankens styrelse sedan 2025.
Valdes in som suppleant 2024. Mångårig kvalificerad bankerfarenhet från bl a Nordea och Swedbank. Driver sedan 2021 egen konsultfirma i mindre omfattning.
Mats Ericsson
Ledamot i bankens styrelse sedan 2016.
Tidigare bl a VD för Länsförsäkringar Bank, VD för Länsförsäkringar Fastighetsförmedling, VD för Länsförsäkringar Halland. Numera Pensionär.
Fredrik Jönsson
Ledamot i bankens styrelse sedan 2016.
Dataingenjör med påbyggnad executive MBA. Ansvar för digitalisering på NIBE.
Christina Hartzell
VD i banken sedan 2010.
Så väljs vår styrelse
Banken följer särskilda regler (EBA/GL/2021/06) för att bedöma om personer som sitter i styrelsen eller har andra ledande roller är lämpliga för sina uppdrag. Reglerna beskriver vilka kunskaper och färdigheter som krävs och hur banken ska gå till väga när man granskar kandidater. Om någon som utses till en ledande roll inte anses lämplig, finns också tydliga steg för vilka åtgärder banken ska ta.
Syftet med reglerna är att säkerställa att styrelsen tillsammans har tillräcklig kunskap och erfarenhet inom:
- Bank, finans och försäkring.
- Att planera och genomföra affärsstrategier och affärsplaner.
- De lagar och regler som gäller för bank och försäkring.
- Redovisning, revision och finansiella analyser.
- Riskhantering - att upptäcka, bedöma och hantera de största riskerna för banken.
- Att bedöma hur effektivt banken styrs och kontrolleras.
- Att förstå bankens ekonomiska information, upptäcka viktiga frågor och besluta om rätt åtgärder.
Styrelsens ordförande gör varje år en utvärdering av både ledamöterna och styrelsens arbete. Ordföranden tar också fram en utbildningsplan för styrelsen.